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PROCESSUS MAINTENANCE

 

 

Le processus maintenance est constitué de différentes fonctions qui peuvent être :

• Préparation
• Réalisation travaux maintenance
• Ordonnancement
• Méthodes
• Achats
• Gestion de stock - Magasin

Nous abordons certaines fonctions à la suite.

 

A - Préparation

La préparation des travaux nécessite le plus de rigueur possible dans la collecte des informations pour définir le triplet « symptôme, cause et remède de panne ». Les informations peuvent être collectées par plusieurs intervenants avec pour support la GMAO mais nécessitent toujours rigueur et objectivité.

Analyse de panne : l'application d'une méthodologie d'analyse de panne est conseillée pour diminuer le temps de réparation : une procédure basée éventuellement sur une méthodologie (5 pourquoi, QQOQCCP) est préconisée

B - Ordonnancement

La fonction d'ordonnancement permet d'organiser le travail à réaliser :

• Prévoir la chronologie du déroulement des différentes tâches de maintenance
• Optimiser les moyens nécessaires en fonction des délais
• Ajuster la charge
• Contrôler l’avancement et la fin des travaux
• Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations
• Avoir une vision à long terme (plan de charge annuel), à moyen terme et à court terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C - Méthodes

Le service méthodes assure la réflexion du fonctionnement du service maintenance sur la base de ses résultats de fonctionnement (documents, actions de maintenance). Le but est d’assurer l’efficience de la maintenance, son amélioration en pérennisant les outils et les démarches et en mettant au point des améliorations:

• les mesurer;
• les analyser;
• les critiquer;
• les améliorer.

D - Les étapes de l’intervention de maintenance

Documents jalonnant le processus d’intervention de maintenance :

 

 

Glossaire :

DT	Demande de Travail
OT	Ordre de Travail
BT	Bon de Travail
DA	Demande d’Achat
BSM	Bon de Sortie magasin
BOP	BOrdereau Point