Drôle de question Vous ne devez pas beaucoup connaître la fonction maintenance. Votre question trop concise demeurera sans réponse.

Arthur
2007-05-18

Mr. Arthur, Moi, je dis drôle de réponse... Vous devez être à la hauteur si vous utilisez ce forum. Merci pour votre comprehension...

Anonyme
2006-03-12

C'est vrai que la question est un peu floue, mais, quand on a un minimum de souplesse d'esprit, on en comprend qd même le fond 😉 avantages technico-économiques : - aide au diagnostic pour les techniciens par l'enregistrement des historiques, la centralisation des informations (doc techniques, plans, etc.) - gain de temps pour les interventions, par exemple, recherche de pièces détachées (plus rapide de regarder d'abord l'emplacement du magasin indiqué dans la GMAO que d'aller fouiller dans tout le magasin ...) - la plupart des GMAO proposent des outils de planification (même si ceux-ci sont plus ou moins bien faits). D'où la possibilité de préparer et de planifier les travaux : meilleur calcul des ressources - possibilité de savoir ce que nous coûte une machine, un type de défaillance de manière analytique et non plus en se basant uniquement sur des impressions (souvent trompeuses) gain relatif au retour d’investissement : les gains sont ceux cités plus haut (gain de temps, meilleure organisation, ciblage des économies possibles à réaliser ...) En revanche, avant qu'il y ait le retour d'investissement, il faut qu'il y ait investissement ! Il faut donc réunir les conditions nécessaires (avec les ressources nécessaires) pour mettre en place la GMAO c'est-à-dire : - bien structurer les données pour qu'elles soient ensuite exploitables - motiver les acteurs de terrains en leur montrant ce que la GMAO peut leur apporter au quotidien (certainement le plus difficile à faire), car sans saisie de leur part, on ne pourra rien en tirer de cette GMAO - enfin, pour que ça réussisse, je pense qu'il est indispensable que les supérieurs hiérarchiques montrent l'exemple. Si un petit (ou pire, un grand !) chef est anti-GMAO (les raisons peuvent être très diverses), alors ce sera très difficile de motiver ses subordonnés ... La Direction doit s'engager et être moteur, c'est comme pour la qualité Dans le cas où l'une ou l'autre ou plusieurs de ces conditions ne sont pas réunies, alors le retour d'investissement peut se faire attendre longtemps, voire ne jamais venir !!!

laurent
2005-06-27

La Question : "Nous avons déjà mis en place la version Maximo 4, actuellement, nous somme sur le point de mettre à jour de l’application Maximo 5. ma question est : quels sont les avantages technico-économiques ainsi le gain relatif au retour d’investissement." Comme je comprends la question et ses prémices, à mon avis, il s'agit d'estimer la rentabilité du passage de la version 4 à la version 5 du logiciel Maxima. Mais je peux me tromper... Ensuite, je ne sais pas trop ce que c'est que le gain relatif au retour d'investissement, je ne connais que le ROI (retour sur investissement).

professor
2006-02-02

Bonjour, Je suis en recherche de stage, une proposition est de travailler avec MAXIMO. J'ai plusieurs craintes vis-à-vis du stage: -est-ce que Maximo se limite juste à un listing des défaillances, comme pour l'AMDEC? -Est-ce pénible de travailler à renseigner le système sur les modes de défaillance? Merci pour vos réponse

vouil1
2007-05-18